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达州市城市投资建设有限公司 关于全力推进“四城同创”工作的通知

发布时间:2019年11月21日 来源:  文章点击数:421

达州市城市投资建设有限公司

关于全力推进“四城同创”工作的通知



下属子公司、公司各部门:

       为切实加强统筹调度,上下协力推动“四城同创”工作顺利开展,确保全面如期实现创建目标,经公司研究决定,现将有关事项通知如下: 

        一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大和省委十一届三次、四次全会及市委四届六次、七次全会精神,坚持创建为了人民、创建依靠人民、创建成果由人民共享的原则,加强统筹协调,形成工作合力,全面开展我司“四城同创”工作,为不断提升城市形象、做优发展环境、增强群众福祉,加快实现“两个定位”、奋力争创全省经济副中心做出积极贡献。

二、目标任务

按照“四城整体同创,逐年单项达标”的思路,结合全市提出的2020年成功创建为省级文明城市,获得全国文明城市提名资格;成功创建为国家森林城市,2021年成功创建国家园林城市、国家卫生城市总体目标为统领。按照市委、市政府办公室《关于印发达州市“四城同创”2019年度攻坚清单的通知》,细分目标,有序推进和实现各项节点任务。

三、工作分工

公司“四城同创”工作领导小组下设5个工作小组。

(一)项目推进组。负责敦促公司本部及下属子公司负责实施的重大工程和民生实事项目按照“四城同创”工作节点完成项目建设任务和提供完备的档案资料。(责任部门:工程管理部、发展规划部、市场经营部,排在首位的为牵头部门,下同)

(二)综合协调组。负责“四城同创”工作的统筹协调,安排部署、年度计划、任务分解、工作总结,编印工作简报、会议纪要及会议组织、会务材料起草等日常工作,完成领导小组交办的其他工作。(责任部门:综合办公室、党群工作部)

(三)督查督办组。负责指导督办各创建工作专班开展创建工作,组织检查督导、协调督办、调研考核,发放整改清单,开展常态长效督查督办工作。由监察审计部协同配合相关工作开展。(责任部门:综合办公室、党群工作部、监察审计部)

(四)宣传报道组。统筹开展“四城同创”组织发动、新闻报道、氛围营造、社会宣传及信息报送等工作。(责任部门:综合办公室、党群工作部)

(五)综合保障组。负责重点项目推进的资金协调保障及相关数据汇总分析。(责任部门:财务管理部、项目融资部)

四、当前重点工作

(一)氛围营造。

1.公司及下属子公司各项目现场围挡一半以上设置“四城同创”标语和“四让”相关内容。(责任部门和单位:工程管理部、市场经营部及下属子公司,完成时限:8月底)

2.办公楼显示屏、公司微信群、公司门户网站有“四城同创”标语、“四让”相关内容及应知应会知识。(责任部门和单位:综合办公室、党群工作部及下属子公司,完成时限:8月底)

(二)现场管理。

1.根据《“四城同创”2019年度攻坚任务分解表》,相关项目部全面倒排工期、挂图作战。(责任部门:工程管理部、市场经营部及下属子公司,完成时限:8月底)

2.根据“文明城市”和“卫生城市”创建《实地考察点位建设标准指南》,做好公司本部和下属子公司经营性资产巡察,营造浓厚创建氛围。(责任部门:资产经营部及下属子公司,完成时限:12月底)

(三)软件资料。

一是成立活动领导小组,由公司主要负责同志任组长,分管领导任副组长,各部门负责同志和下属子公司班子主要负责同志为成员,统筹推进“四城同创”工作。二是汇总收集会议记录、会议图片、项目建设进度和氛围营造的资料和图片、内部宣传资料和图片、文化建设、三会一课和党员活动日学习等有关方面的资料和图片。(责任部门和单位:综合办公室、党群工作部、工程管理部、资产经营部及下属子公司,完成时限:12月底)

五、工作要求

(一)强化协调联络。排在首位的责任部门为牵头部门,分管该责任部门的领导为牵头领导。领导小组要建立月例会制度,每月定期专题研究“四城同创”攻坚任务完成情况,统筹调度各资源要素排解创建障碍。各分管领导要将“四城同创”作为“一岗双责”的重要工作内容来抓,注重协调沟通配合,确保各项工作顺利推进。

(二)强化督查督办。公司监察审计部要充分发挥督查督办职能,定期组织赴各项目部和下属子公司督查“四城同创”工作开展情况,敦促相关部门和单位加快任务落实见效、规范汇总相关材料。并形成月通报机制,定期将督办情况在司务公开栏予以公示。

(三)强化工作保障。公司综合办公室做好内业资料专卷归档指导和外出督办用车保障;财务管理部做好重点项目统筹推进资金调度和保障;项目融资部做好大融资保障;政策法务部做好法律咨询和涉诉纠纷处理保障。

公司各部门和下属子公司要结合实际,加压奋进、跳起摸高,明确创建工作目标,确保相应创建活动思想统一、行动迅速、组织有序、工作有力,圆满完成“四城同创”各项工作任务。



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