统筹推进资质升级增项 蓄势赋能助推公司发展

市城投公司自成立以来，紧紧围绕市委、市政府赋予的职能职责，以构建城市综合运营商为已任，以打造建筑产业增长极为目标，把建筑工程施工总承包作为公司主业发展方向，逐步向工程项目全过程咨询服务迈进。为此，公司以资质升级增项为抓手，固强补弱夯实基础，统筹推进蓄势以待。通过2年的努力，公司已取得建筑工程施工总承包叁级资质，已具备独立开展建筑工程施工总承包业务的条件；其全资子公司—市建设公司新取得了水利水电工程、电力工程、机电工程等3项施工总承包资质和模板脚手架、施工劳务2项专业资质。公司经营范围不断拓展，参与市场竞争的能力显著提高。

定战略，明路径。公司始终把企业资质升级增项作为公司发展的一项重大战略，苦练内功补齐资质短板，统筹推进使优势更优。紧扣我市重点项目和园区建设对建筑施工资质的要求，充分挖掘全资子公司—市建设公司作为我市唯一一家国有建筑施工总承包一级资质的优势，认真梳理公司资质的短板弱项，制订了资质升级增项的目标任务、实施步骤、方法路径，并纳入“一企一策”改革发展目标任务上报市政府批复实施。结合实际，制订了市建设公司建筑工程施工总承包升特级、市政公用工程总承包升一级的实施方案，得到上级领导的肯定。

强组织，明责任。公司党委书记、董事长陈明军同志亲自部署，亲自调度。成立了以党委书记、董事长陈明军为组长，分管领导为副组长，相关单位和部门负责人为成员的领导小组，统筹资质升级增项的相关工作。建立了责任清单，明确了阶段目标任务和责任领导、责任部门、责任人、完成时限，并建立了考核问责机制。

重保障，抓落实。强化专业人才队伍保障，优化人力资源配置，统筹调配全公司专业技术人员，引进急需专业技术人员。建立专业技术人员激励机制，鼓励职工加强专业知识学习，积极参加执业资格考试和专业技术职称考、评。建立工作定期会商制度，适时召开专题会议，研究解决工作推进中存在的问题。

目前，公司正有序推进市建设公司建筑工程施工总承包升特级、市政公用工程总承包升一级和增项监理资质、勘察设计资质工作，为公司全面提升市场核心竞争力蓄势赋能。