突出“四深”正“四心” 务求实效谋发展 ——市产业发展公司力推“四心”作风问题教育整顿走深走实

市产业发展公司突出“四深”正“四心”，持续推动“四心”作风问题教育整顿走深走实。

 

一、深入学习贯彻。一是规范有序学，全市动员会议结束后，按照“1+N”模式，公司制定了“1”个“四心”作风问题教育整顿实施总方案，下属子公司结合实际制定“3”子方案。二是层层传达学，公司及下属子公司迅速组织层层传达、集中梯次学习会议43次，让“四心”作风问题教育整顿的目的意义、总体要求、整顿内容及工作要求进部门、进项目、进工地、进班组，真正实现全覆盖。三是丰富形式学，公司及下属子公司通过党委理论中心组、党员活动日、专题学习会等载体开展集中学习。四是督查督导学，公司领导班子按照职责分工和联系领域专题督导公司和下属子公司学习贯彻落实情况，推动教育整顿活动传达到每一名干部职工、每一个项目工地、每一个作业班组，确保干部职工和一线工人全面理解和准确把握整顿活动精神实质、核心要义、目标任务、推进节奏。

 

二、深入查摆问题。紧扣“担当作为、争创一流、服务群众、遵规守纪”4个方面，对照检查梳理了问题13个。一是担当作为不尽心方面，深入查找了“大局意识淡漠、履职尽责缺位、工作标准低下、执行落实飘浮”4个问题。二是争创一流缺雄心方面，深入查找了“固步自封安于现状、追赶跨越缺少锐气、持之以恒韧劲不足”3个问题。三是服务群众不贴心方面，深入查找了“群众观念不牢、服务基层不优”2个问题。四是遵规守纪缺戒心方面，深入查找了“不遵守政治纪律、不遵守组织纪律、不遵守工作纪律、不遵守生活纪律”4个问题。公司领导干部全面推行开门纳谏方式通过谈心谈话、意见征求等，多渠道、全方位面向服务对象、公司职工、下属单位、生产一线进行征集问题，有的放矢建清单、细化措施定整改、勠力同心提质效。

 

三、深度谋划落实。抢抓“四心”作风问题整顿契机，紧盯公司2022年总体目标任务，公司全体干部职工强化“四心”淬炼抓落实，保障了公司一季度实现“开门红”，助力全年目标任务圆满完成。一是收心谋划工作，要围绕职责定位谋划工作，要围绕上级要求和工作部署谋划工作，要围绕自身的短板弱项谋划工作，要围绕急需解决的问题谋划工作。二是细心梳理工作，要围绕去年干的工作结果怎么样进行梳理工作，要围绕去年的目标检查的工作进行梳理工作，要围绕自身提出的目标、建设落实进行梳理工作，要围绕今年要干的事进行梳理工作。三是用心干好工作，要对标一流干工作、标准要高，要务实敬业干工作、推进要实，要优质高效干工作、效果要好。四是精心组织工作，安排部署要到位，工作措施要到位，督促检查要到位。

 

四、深切保障成效。为保障“四心”作风问题教育整顿入脑入心、取得实效，按照“1+3”模式，成立了公司党政主要领导任组长、领导班子成员任副组长、各部门负责人及下属公司主要负责人为成员的“四心”作风问题教育整顿领导小组，强化组织领导、突出以上率下、坚持分类指导、注重宣传引领、严肃工作纪律。下设综合协调、督查工作及舆论宣传3个工作组。通过综合协调、专班督查、舆论宣传、严肃处理工作机制，办公场所和项目工地等全方位、多角度开展接地气的标语20余幅进行氛围营造，引导干部职工自觉把思想和行动统一到“四心”作风问题教育整顿上来，汇聚全司之力推动“四心”作风问题整顿出实招、见实效，为公司圆满完成全年目标任务、实现高质量发展奠定坚实的思想基础，为奋力打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点贡献国企担当。