市产业发展公司多措并举抓实人才工作

市产业发展公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，实施新时代人才强企战略，助推公司2022年度人才工作取得较好成效。

坚持党管人才

市产业发展公司始终坚持党管人才原则，强化党委主体责任，充分发挥人事部门牵头抓总作用，不断健全党管人才领导体制和工作格局，深入贯彻实施达州市人才发展“十四五”规划，强力推进人才强企战略；2022年公司专题研究人才工作10余次，针对人才引进、培养、提拔任用、专业技术职务聘任等人才专题进行研究和重点部署，确保公司人才工作有力有序推进并取得实效。

夯实人才基础

市产业发展公司始终坚持人才储备和使用相结合，做好公司人才统计工作，建立完善专业技术管理岗位后备人才库，实行动态化管理和使用；持续开展人才梯队建设，2022年度通过市委组织部引才计划和市国资委夏季招聘活动，全年引进高层次人才硕士研究生5名，本科学历人才20名。现研究生及以上学历人才占比21%，本科学历人才占比57%，为推动公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

完善人才机制

市产业发展公司始终坚持落实人才目标考核机制，制定完善了《薪酬管理办法》、《绩效管理办法》、《证件管理办法》、《部门目标考核管理办法》《所属企业负责人薪酬管理暂行办法》《下属公司领导人员管理暂行办法》《中层管理人员退出岗位管理暂行办法》《高层次、紧缺型、专业性人才引进、培育、管理暂行办法》相关制度，建立健全劳动价值分配机制和激励约束机制，充分调动人才的积极性和创造性，切实维护其合法权益，促进企业经济效益增长，实现国有资产保值增值；认真贯彻落实“市人才十条措施”，给予引进的硕士研究生以上学历高层次人才发放安家补助和岗位激励奖，切实将待遇留人等关怀措施落到实处。

人才多元培育

市产业发展公司始终坚持营造识才爱才敬才用才的环境，结合“三会一课”、主题党日、专家讲座、研讨班、网络培训班，采取“线上与线下”方式，开展二十大精神系列专题学习、知识竞赛和专业技能知识培训;采取公司领导班子成员与年轻管理人员结对的形式，开展“传帮带、促成长”专项活动，由公司领导班子成员为“导师”、“85”后年轻职工为“徒弟”，采取“一对三”或“一对二”方式实施指导帮助；利用“校企合作”等模式和渠道，通过市建设公司与达州市职业技术学院智能建造学院在建立校企双方共建合作关系，持续开展“订单式”“定制式”人才培养。

END

来源：人力资源部

编辑：综合管理部