达州市建华房地产开发有限公司 全力推进运动公园IIIE7-3地块开发工作

6月21日，我司就运动公园地块开发工作进度事宜展开专题讨论，会上把项目开发的具体流程进行了全面梳理，从项目前期手续办理到中期项目建设以及后期的商业运作进行全面的分析讨论。会上公司主要负责人作出工作安排：

一、思想上必须要重视。在当今经济发展的背景下，房地产开发企业面临着前所未有的生存挑战，我们作为市属国有企业的一员，我们肩负着推动地方经济发展和国企改革的双重使命。大力推动IIIE7-3地块开发工作，不仅是市产业发展公司业务拓展的需要，更是市属国有企业改革的重要任务，也是我们公司生存发展的必由之路。建华房开公司必须要时刻绷紧地块开发工作之弦，充分认清当前形势、面临的各项困难和问题，更要明确工作职责、目标任务和时间节点。公司各部门要切实增强做好地块开发工作的责任感、紧迫感和使命感，也是职责所在、使命所系，运用好各种资源要素，持续抓好工作进度安排，不断提升管理能力，着力营造更加顺畅、有序有效的工作氛围和效果。

二、措施上必须要有效。要全面梳理运动公园地块开发在规划、设计、施工等各个环节中的重点工作任务，要有明确的目标和策略，以确保整个开发过程能够顺利进行。首先，要对IIIE7-3地块进行全面的调研和分析，了解周边地理不利因素、地块内征拆迁改、交通配套等情况，深入研究市场需求，以便为后续的开发工作做好准备工作。其次，要制定详细的开发计划，包括项目的总体规划、各个阶段的工作内容和时间表等。最后，梳理存在的各种可能性，以便在遇到问题时能够及时调整，确保项目开发的各项工作落到实处。进一步压实工作责任，项目开发的全过程、各环节的各项措施必须行动合规、程序合法、落实有效，把IIIE7-3地块开发作为推动我司高质量发展的“头号工程”来抓。

三、行动上必须要迅速。IIIE7-3地块开发工作已得到市产业发展公司全面首肯，地块开发可研报告编制、商业业态策划选择、投资估算、项目概念性方案设计要跟时间赛跑，行动必须如箭在弦。公司的指挥体系和工作体系都要迅速启动，一旦发现工作推动中形成阻碍应迅速处置应对。各项工作都要抢时间、抢效率，做到发现快、响应快、决策快、处置快，确保事事有跟踪，事事有落实，事事有反馈。在前期项目开发推动工作上面越早越主动，越晚越被动。这就要求每一个方面、每一个环节的行动更加坚决、更加迅速、主动靠前，宁可往前一步形成交叉，不可后退半步形成空当。全力全速推进项目建设，为集团公司高质量发展贡献力量。

来源：市建华房地产开发公司

编辑：市产业发展公司综合办公室